小組名稱

旅游綜合實(shí)訓(xùn)室興趣小組

所屬系部

文旅學(xué)院

指導(dǎo)教師

劉寶平

活動情況

項(xiàng)目

時(shí)間

地點(diǎn)

應(yīng)到人數(shù)/實(shí)到人數(shù)

2025旅游綜合實(shí)訓(xùn)室興趣小組

2025.4.11

旅游綜合實(shí)訓(xùn)室

30/11

活動過程

一、會議主題

第二次新人面試

二、會議流程

（一）開場與議程說明（5分鐘）

劉寶平老師對參會人員的到來表示歡迎，對于會議進(jìn)行指導(dǎo)，明確此次選人目標(biāo)和具體要求。

（二）人員依次面試（30分鐘）

1. 按序展示分享：按名單順序進(jìn)行面試，每位面試成員針對姓名、班級、優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行逐一講解以便面試成員更好了解

2. 互動問答環(huán)節(jié)：每位面試的成員分享結(jié)束后，參會人員針對需要了解的具體情況進(jìn)行提問，更加了解每一位成員是否合適工作室。

（三）劉寶平老師點(diǎn)評并總結(jié)工作情況（15分鐘）

1. 人員點(diǎn)評：面試成員結(jié)合每位面試成員的的分享，逐一進(jìn)行點(diǎn)評。肯定個(gè)人優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)針對每位成員及進(jìn)行刨析完善個(gè)人形象，做好進(jìn)入工作室每位成員分工以及能力是否能夠勝任。

2. 人員選拔：劉寶平老師對根據(jù)提出的觀點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評，同意成員觀點(diǎn)。同時(shí)提醒成員工作室現(xiàn)在的發(fā)展情況以及工作內(nèi)容，挑選合適人員有利于工作室現(xiàn)在的發(fā)展。

（四）人員安排與能力預(yù)測（20分鐘）

1. 人員安排：在座的成員是各小組的新負(fù)責(zé)人，要明確工作內(nèi)容，要吸納適合的人員。對面試人員進(jìn)行選人分組。

2. 能力預(yù)測：全面分析每個(gè)成員的個(gè)人能力，預(yù)測是否能夠勝任工作。對所有面試成員決定是去是留。

（五）面試人員全體交流（20分鐘）

1. 自由討論發(fā)言：將所有面試人員叫入工作室進(jìn)行提問，豐富成員形象。決定人員去留。同時(shí)對于所有面試成員進(jìn)行感謝，感謝對于工作室的信任，同時(shí)感謝利用休息的時(shí)間進(jìn)行面試依舊前來。

2. 共識與確認(rèn)：梳理討論過程中達(dá)成的共識，如面試人員的優(yōu)點(diǎn)。確定加入工作室的成員。同時(shí)對于成員進(jìn)行預(yù)測分組。

（六）總結(jié)會議主要內(nèi)容，明確工作任務(wù)（10分鐘）

1. 會議內(nèi)容總結(jié)：本次會議主要是吸納更多新人成員，擴(kuò)大工作室團(tuán)隊(duì)。為未來的工作做出部署。

2. 會議結(jié)束：劉寶平老師感謝各位參會人員的積極參與和貢獻(xiàn)，宣布會議結(jié)束。明確表示這是今年最后一次集中面試。

活動小結(jié)及反思

一、小結(jié)

此次會議主要是擴(kuò)大工作室團(tuán)隊(duì)，同時(shí)對于未來工作做出部署。

二、反思

此次面試當(dāng)中出現(xiàn)打斷面試者講話的情況，需要改正要尊重他人。